Club open stadion

KRC Genk laat jou scoren ... een realisatie dankzij het Open Stadion Fonds

Stadionpoorten opengooien en de troeven/kracht van voetbal gebruiken als maatschappelijke hefboom, een mooie droom wordt waarheid. Voetballers zijn idolen voor de meeste mensen van onze maatschappij. Voetballers hebben een voorbeeldfunctie voor velen. Deze voorbeeldfunctie gebruiken wij als extra werkmiddel in de strijd tegen armoede, achteruitstelling, verwaarlozing, gezondheid,...noem het maar op, het is een welgekomen extra middel waar we handig gebruik van kunnen maken. Het aannemingsproces is immers veel groter van een idool als van iemand anders. Als je van een tempel gelijk dat van Racing Genk gebruik kunt maken om lessen, opleidingen, vormingen te geven is het absenteïsme bijna nul onder de deelnemers, "men mag les volgen in de tempel waar de idolen zijn".

Onder impuls van Staatssecretaris voor Duurzame Ontwikkeling en Sociale Economie, Els Van Weert en in de schoot van de Koning Boudewijnstichting werd het Open Stadion Fonds opgericht. Voetbalclubs uit eerste en tweede klasse konden zich inschrijven voor dit project. Om de inpakt te verhogen werd er sterk op aangedrongen om samen te werken met één of meerdere organisaties of verenigingen uit de sociale, culturele, welzijnssector-, gezondheidssector, tewerkstellingssector of met de gemeente, stad, het OCMW. Zoals er regelmatig gezongen wordt in het stadion van Racing Genk "hand in hand, kameraden" werkten Racing Genk, Stad en OCMW van Genk hand in hand aan dit project en zo werd het project "KRC Genk laat jou scoren" geboren. KRC Genk engageerde zich om samen met stad Genk en het OCMW van Genk projecten te ontwikkelen met het oog op participatiebevordering, integratie en empowerment van de burger, met voornamelijk aandacht voor de meest kwetsbaren uit onze samenleving. In november 2006 startte KRC Genk met dit project. Een community manager werd aangenomen, een stuurgroep werd opgericht waarin respectievelijk KRC, het OCMW van Genk en stad Genk telkens met 2 mensen zetelen. Maandelijks komt deze stuurgroep samen om de initiatieven van de community manager op zijn kwaliteiten te beoordelen en eventueel bij te sturen, nieuwe initiatieven aan te reiken en het project te evalueren.

Het project

KRC ontwikkelt een specifiek aanbod voor jongeren jonger dan 25 jaar uit het deeltijds onderwijs.
Hiervoor creëert KRC 3 platforms :
KRC als werkgever
KRC als forum voor competentie- en vaardigheidstraining
KRC als forum voor lichamelijke en geestelijke gezondheid.

Het resultaat van 6 maanden mag er zijn. Er werden in totaal 17 initiatieven genomen waaraan een totaal van 544 deelnemers hebben deelgenomen. Groep Intro, Arktos, Agora, allemaal instellingen die competentie- en vaardigheidstrainingen geven en zich vooral richten op jongeren uit het deeltijds onderwijs en jonge werklozen, en het Technisch Instituut Sint Lodewijk hebben hier handig gebruik van gemaakt. De lessen werden in de KRC-gebouwen gegeven, voetbaltrainingen gevolgd, oriëntatielopen uitgezet, spelers betrokken.

Een mooie anekdote

Er werd op één activiteit met een tiental jongeren gewerkt rond respect. Thomas Chatelle was de speler die vanuit zijn ervaring kwam getuigen wat voor hem respect betekent. Tijdens het gesprek werd een meisje opgebeld op haar gsm. Rustig werkte zij haar telefoongesprek af.. Na het gesprek reageerde Thomas hier schitterend op. Hij nam zijn gsm en zei tegen de jonge dame :"Kijk, hier ligt mijn gsm en staat af, ik zal niet opnemen uit respect voor jou en omdat ik u belangrijk vind, ook al moest Jos Vaessen bellen, ik had toch graag dat jij dat ook voor mij deed!! "

Message arrived zoals de Engelsen zeggen. Zulke verhalen van spelers aan jongeren uit het deeltijds onderwijs zijn van onschatbare waarde in het proces tegen respectloos gedrag.

Om een bijdrage te leveren aan een "verdraagzame samenleving" ontwikkelt KRC Genk met en voor de laatste studiejaren van de Genkse secundaire scholen een project in diverse vormmogelijkheden.
Dit is een deelproject dat gerealiseerd zal worden het volgend schooljaar. In dit project willen we "verdraagzame samenleving" interpreteren in zijn brede vorm. De meeste denken natuurlijk aan racisme maar het is veel breder dan dat. Zo kennen we bijvoorbeeld de generatiekloof : jongeren - ouderen, het probleem dat zich stelt tussen validen - minder validen, onderwijzend personeel - studenten. Noem maar op, alles is mogelijk. Om het in voetbaltermen te zeggen : wordt in de tweede helft gespeeld.

In samenspraak met specifieke doelgroepen, ontwikkelt KRC Genk concrete vraaggebonden acties die voornamelijk gericht zijn op het doorbreken van isolement, verhogen van het zelfwaardegevoel, versterken van participatie en integratie.

Op dit gedeelte van het speelveld werd er het meeste gevoetbald. 48 acties werden ondernomen en 675 deelnemers hebben hieraan deelgenomen, een droom voor de meeste welzijnswerkers. Een hele waaier van bevolkingsgroepen hebben hieraan deelgenomen zoals asielzoekers, allochtonen, werkloze ouderen, werkloze jongeren, kansarmen, leerlingen uit volwassen-, dag- en avondonderwijs, .... Hier ervaar je toch het belang van netwerken, elkaar aanvullen, ieder op zijn domein. De voorlijn, het middenveld en de achterlijn vullen elkaar goed aan met de community manager als spelverdeler. Mooie combinatie : bondscoach René Vandereycken zou er haast jaloers van worden.

Weerom ontstonden hier knappe verhalen, ééntje willen wij u niet onthouden
We hadden een project met het jeugdwelzijnswerk van Waterschei. Jongeren, vooral allochtonen, zouden kennis maken met Sinan Bolat, de 2de doelman van KRC, een schitterende jongeman van Turkse afkomst. Het aan te snijden thema was : goede schoolresultaten. Niet zo evident als je weet dat jonge gasten van 12 jaar allen wel dromen om profvoetballer te worden en de school op de 2de plaats laten komen.
Sinan : "het beroep van profvoetballer is mooi maar wat doe je als je 20 jaar bent en zo zwaar gekwetst wordt dat je niet meer kunt voetballen en je hebt geen diploma ?... Een probleem of niet ?"
Waarop een jonge gast van Turkse afkomst: "Dan bid ik toch gewoon tot Allah". De repliek van Sinan, gewoonweg schitterend en correct: " Wat denk je dat Allah u brood brengt, daar moet je zelf voor zorgen. Ik zeg niet dat je niet moet bidden, dat moet je, ik doe dat ook. Maar voor uw toekomst moet je zelf zorgen. Eerlijk zijn en goed studeren, zoiets heb je zelf in de hand."

Met grote ogen keek hij Sinan aan en beaamde dat hij gelijk had. Hier kunnen we stellen dat de aanneming voor 100% gelukt is. Als je zo'n een situatie meemaakt, dan ga je 's avonds toch met een zeer groot tevredenheidsgevoel naar huis. Kortom samengevat voor dit derde luik kunnen we alleen maar stellen dat we kampioen hebben gespeeld. Het jeugdwelzijnswerk van Genk, ontmoetingshuizen voor kansarmen,opleiding en tewerkstellingsorganisaties, scholen, VDAB, OCMW, ...., allen hebben ze er gretig gebruik van gemaakt.

Besluit

De kracht van voetbal is duidelijk gebleken uit de gedane activiteiten
Voetbal heeft een ongelofelijke meerwaarde is in de strijd tegen kansarmoede
Voetbalclubs worden bewust van de maatschappelijke problemen
Spelers en medewerkers van KRC Genk hebben zich op een positieve en educatieve manier ingezet voor het welslagen van het project.
KRC Genk is een volwaardige netwerkpartner geworden
KRC Genk is, en niet onbelangrijk, aanvaard als netwerkpartner
Er deuren open zijn gegaan voor onze hulpbehoevenden
Dat er nog veel werk aan de winkel is.

Ondertussen is het Open Stadion Fonds overgegaan van de Koning Boudewijnstichting in een vzw "Open Stadion". We hopen voor dit seizoen een verlenging van het project goedgekeurd te krijgen zodat we onze experimentele ervaringen kunnen opzetten in methodisch structureel handelen.

Marc Hardy
Community manager KRC Genk